1月16日，元拓建材2020年度绩效面谈暨目标下达面签仪式在长沙铭诚国际1105会议室举行，来自长沙总部事业部的营销骨干立下“军令状”，吹响了元拓建材2020年的“冲锋号”。

古有军令状，今有元拓责任状

面签仪式上，集团董事长游炎明分别与集团副总裁胡清林、集团助理总裁钟铁军签订了2020年度绩效目标责任书，集团各事业部领导分别与相关责任人签署了2020年度绩效经营目标责任书，以“军令状”的形式把责任书的要求落实到各事业部、各销售团队负责人身上。

今年责任书与往年最大的不同是通过直接下级、直接上级、间接领导三级关系的确认，明确了营销团队的层级管理关系，将团队帮扶责任到人，推动营销团队的快速发展和复制，为元拓的高速发展奠定坚实的基础。

据悉，元拓建材2020年计划成立100家事业部公司、3000家合资公司，帮助更多国内工程设备材料企业“走出去”，把更多优质产品卖向全球。

2019年，元拓建材深入践行“外贸+工厂+大数据+互联网+渠道（客户）共享”的新外贸模式，取得了喜人的成绩，126届广交会现场成交额有了更高的突破，首届展洽会交出的答卷更是让人惊艳，合作企业持续增加，政府领导、媒体记者、业界同仁频频点赞……面对2020年新的销售目标，各位营销精英信心满满，纷纷保证全力以赴完成2020年公司下达的销售任务。

只要有炮声，枪支弹药就不会少

集团副总裁胡清林作为子公司管理中心、供应链管理中心、综合管理中心总经理，在仪式上强调后勤职能部门将全力支持、紧密协助前线销售人员，“只要有炮声，枪支弹药就不会少”，并表示将为公司提供更有竞争力的供应链资源和更完善的人才培训体系，加强人才梯队建设，为2020年经营目标的实现提供强有力的保障。

大碗吃肉，大麻袋装钱

集团董事长游炎明发表了慷慨激昂的讲话，他表示元拓是一个分享连接器，客户资源、客户需求信息都相互共享，业务员能够充分利用公司资源获取客户、轻松赚钱。

随着合资公司的增加，我们的供应链越来越强，可以满足客户的多样化采购需求，这种采购需求无限复制，重复共享，形成一对多、多对一的共享模式，让元拓成为开放性的平台，可以和任何一个产业链、生态圈进行无缝对接。

后期我们的客户不局限于建材类，将延伸至整个制造业、服务业，所以业务员以后机会多多，能够轻松实现“大碗吃肉，大麻袋装钱”的梦想。

他要求全体员工上下同心，积极拥抱新变化，保持高昂的斗志，一干到底。

目标至上，砥砺前行，元拓建材将继续坚持“帮您轻松卖全球”的使命，携手国内工程设备材料企业，共同为产业链出海、为国家创汇做贡献。元拓2020，誓必达成！加油！

（PS,我们的面签仪式也将在广州、青岛子公司，以及菲律宾、印尼、越南、泰国等海外子公司中进行，全体元拓人都将为2020年经营目标的实现而努力奋斗！）